在行業(yè)環(huán)境發(fā)生急劇變化之時，徐工集團因時制宜，提出“必須依靠‘三個更加注重’夯實出強健筋骨”的經(jīng)營理念?！叭齻€更加注重”即更加注重經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益；更加注重體系運行的效率和務(wù)實；更加注重產(chǎn)品技術(shù)的先進性和可靠性。
徐工集團董事長王民曾在表示，經(jīng)濟減速使行業(yè)十分艱難，但這對工程機械來說并不是件壞事，因為大家正好可以借此冷靜下來，理理下一步的發(fā)展思路，擠水份、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓創(chuàng)新?；谶@樣的心態(tài)，徐工正在努力走出一條攻高端、重轉(zhuǎn)型和促升級之路。
從2013年開始，徐工集團便在“三個更加注重”方針的指導(dǎo)下，采取了諸多有效措施，以夯實基礎(chǔ)，強健筋骨，包括堅決推進轉(zhuǎn)型升級，突破經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益;大力優(yōu)化產(chǎn)能與管控，突破體系運行效率和務(wù)實;走出全新創(chuàng)新之路，突破產(chǎn)品技術(shù)先進性和可靠性;持續(xù)優(yōu)化調(diào)整，全面做強產(chǎn)品事業(yè)部;打開全球開拓成長空間，落地國際化拓展和布局等等。
而事實證明，在貫徹落實“三個更加注重”的過程中，徐工集團也實實在在的探索出了一條卓有成效的可持續(xù)發(fā)展之路。上市公司徐工機械上半年的費用控制、現(xiàn)金回款及綜合毛利等健康指標持續(xù)向好，大大增強了市場逆勢之下的風險控制力；整個集團的健康指標同樣在向好：上半年管理費用、銷售費用均下降10%左右；研發(fā)費用持平；現(xiàn)金回款率90%，同比增加26個百分點；綜合毛利率同比增長1個百分點。在當前的行業(yè)形勢下，徐工能擁有這些良好指標，實屬不易。
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